Latest newsNorsk
Back to feedNyheterNewsMeld Editorial

DigiMeld UG: Hvorfor et lite selskap bygger en hel økosystem under MELD®-merkevaren

DigiMeld UG bygger et helhetlig teknologiøkosystem rundt MELD®-merkevaren, som samler 27 prosjekter støttet av felles arkitektur- og infrastrukturprinsipper.

MELD® som merkevare og økosystemets kjerne

DigiMeld UG er ikke nok en startup med ett enkelt produkt. Bak MELD®-merkevaren skjuler det seg et storskala teknologiøkosystem. I dag forener det 27 uavhengige prosjekter, som hver for seg utvikles som et selvstendig produkt, men som samtidig er en del av en felles plattform.

Denne tilnærmingen ser man ikke ofte. I stedet for å fokusere på én enkelt tjeneste, bygger selskapet fra starten av et økosystem der hvert prosjekt fyller sin egen rolle. Ingen av prosjektene blir sett på som en midlertidig løsning eller et eksperiment. Alle produkter er utformet med tanke på at de i fremtiden skal kunne samhandle med hverandre ved hjelp av felles teknologi, felles sikkerhetsprinsipper og en liknende arkitektur.

Strategi og ressurser

Hos DigiMeld UG legger man ikke skjul på at en slik tilnærming krever mer tid og ressurser. Det er mye enklere å skape én vellykket tjeneste enn å legge grunnlaget for dusinvis av fremtidige prosjekter. Men det er nettopp denne strategien som gjør det mulig å gradvis bygge opp sin egen teknologiplattform, i stedet for bare et knippe uavhengige applikasjoner.

Infrastruktur og felles moduler

En annen egenskap er at DigiMeld UG ikke begrenser seg til utvikling av brukervennlig programvare. En betydelig del av arbeidet forblir usynlig for sluttbrukeren. Selskapet skaper egne programvarekomponenter, interne tjenester, infrastrukturløsninger og universelle moduler som deretter brukes i flere prosjekter samtidig. Takket være dette får nye produkter et ferdig fundament.

Arkitektur og plattformstabilitet

De viktigste utviklingsområdene i dag er SaaS-løsninger, kunstig intelligens og utvikling av egne informasjonsalgoritmer. Kunstig intelligens blir ikke sett på som et eget produkt, men som et av verktøyene som skal utfylle MELD®-økosystemet på en organisk måte ved å bidra til å automatisere prosesser, analysere data og utvide tjenestenes kapasitet.

Spesielt fokus blir rettet mot programvarearkitektur. Nesten alle komponenter må forbli utskiftbare: hvis det om noen år dukker opp en mer effektiv teknologi, eller det blir nødvendig å skrive om en enkeltdel fullstendig, skal ikke dette føre til at hele plattforma må omarbeides. Derfor er de fleste interne løsninger bygget etter en modularitetsprinsipp.

Infrastruktur og uavhengighet

Tilnærmingen til infrastruktur er like interessant. DigiMeld UG anstrenger seg for å ha selvstendig kontroll over nøkkellementene i sitt teknologimiljø – ikke bare programvaren, men også serverinfrastruktur, nettverkstjenester, datalagringssystemer og de interne samhandlingsmekanismene mellom prosjektene. Et slikt nivå av autonomi krever ekstra innsats, men gjør samtidig at selskapet i vesentlig grad kan redusere sin avhengighet av endringer hos eksterne teknologileverandører.

Veien mot et langsiktig økosystem

Til tross for aktiv utvikling av en rekke prosjekter, kan man allerede nå se det store bildet: hver nye tjeneste blir skapt, ikke som en separat startup, men som en del av et større system. Mange teknologier utvikles én gang og tas i bruk på tvers av flere produkter i MELD®-økosystemet.

Svingen mot én felles idé

Samtalen om DigiMeld UG viser at selskapet ikke er besatt av antall prosjekter – 27 utviklinger ser imponerende ut, men den felles ideen er viktigere. Her skaper man ikke et sett med applikasjoner, men et langsiktig digitalt økosystem som skal utvikle seg gradvis, opprettholde kompatibilitet mellom komponentene og forbli åpent for fremveksten av nye tjenester.

Fremtidsutsikter

En slik retning gir DigiMeld UG en følelse av at selskapet ser lenger enn til den neste lanseringen. I stedet for å jage raske resultater, bygger man her konsekvent opp en teknologiplattform der MELD®-merkevaren blir det samlende elementet for dusinvis av gjensidig avhengige prosjekter. Dersom denne strategien opprettholdes, kan økosystemet vise seg å bli langt viktigere enn hvert enkelt produkt isolert sett.